四問智改數轉④丨成什么？

智改數轉作為徐工董事長“一號工程”，是實現珠峰登頂的基石。楊東升董事長強調，公司上下要全面、準確認識智改數轉的轉型方向，同時也要承擔好轉型工作落地推進這項光榮而艱巨的歷史使命與時代責任。

知其然、知其所以然、才能知其所以必然。因此，公眾號推出“四問智改數轉”欄目，通過回答“為什么？是什么？做什么？成什么？”四個問題，全方位多層次帶你讀懂智改數轉。

智改數轉，即制造業智能化改造和數字化轉型，就是將硬件智能化改造和軟件集成應用的疊加，通過整個組織更新、流程再造和數字化導入，全面提升企業在設計、生產、管理和服務等環節的智能化水平，促使企業改變發展方式，煥發新能量。

“智改”主要指硬件改造投入，如企業通過裝備升級、產線智能化改造，實現“機器換人”。

“數轉”更側重于系統的集成應用，將獲取的各類生產經營數據價值最大化，實現“數字換腦”。

以智改數轉為抓手

堅定不移構建現代化產業體系新格局

Solid To Succeed

徐工將緊緊抓住這次智改數轉變革的機會，把智改數轉的戰略規劃討論透、把公司未來變革發展的思路厘清楚，從流程的視角做到總部與各事業部的縱向穿透、平臺公司與各制造單位的橫向打通、海外大區與國內的跨地域流程協同，開展數據治理工作，要讓數據真實可信，成為企業運營決策的利器。

Solid To Succeed

以流程再造、數據治理、組織優化為抓手，破解長期影響高質量發展的瓶頸難題，實現“四個高度統一”，即

高度統一的戰略目標和愿景

高度統一的運營管控模式

高度統一的全球流程體系

高度統一的全球數字化架構

引導徐工上下勠力同心，學會科學的方法和工具，加速全球化布局，不折不扣推動智改數轉不同階段目標的達成、重點舉措任務的落地，全方位、多場景、深層次推進智改數轉，堅定不移構建現代化產業體系新格局，加速產業“五化”轉型升級，全力打響數字徐工、智慧徐工品牌，為加速“建設世界一流企業、攀登全球產業珠峰”貢獻強勁數智新力量！

徐工徐工，助您成功！

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